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今年以来，漯河市郾城区为快速推进重大项目建设，专门成立10个在建重大项目过程管理工作机制“指挥部+工作专班”，指挥长由区主要领导担任，并抽调发改委、工信局、卫健委、先进制造业开发区等部门精干力量组织工作专班，负责在建重大项目日常管理，遇到困难，及时召开专班会议解决，切实促进重大项目建设快速推进。

据了解，郾城区健全指挥部+工作专班联动机制，落实“项目建设周例会”“月讲评”等机制，强化各指挥部指挥长、分管区级干部责任意识，主动担当作为，定期碰头研究解决项目建设问题，做到具体工作分管领导研究推动，重大原则问题及时提交常委会研究推动，切实以指挥部攻坚机制作用发挥，推动全区项目建设工作取得新进展。

该区组建重大项目建设过程管理服务专班，建立健全项目联审联批程序、督查督办制度，实行容缺服务，切实做到“三减两提高”（减材料、减环节、减时间，提高效率、提高企业满意度），使项目开工时间比原来提前了20多天，推动了项目建设提速增效，为区域经济社会快速健康发展凝聚了强大合力。

同时，该区组建“六职”招商工作专班，加强全区招商引资力度，全区“六职”干部围绕健康食品、智能装备、生物医药等主导产业，积极跟踪对接招引项目，亲自研究推动，确保项目快成熟、快签约、快落地。（尚俊涛张煜晗）

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